Kører rundt på en given dag, vil du se bygninger, der foring af gaderne i dine løbsdistrikter. Nogle af disse bygninger er lavet af mursten eller har i det mindste en mursten finer. Hvis vi nedbryder delene af denne væg, kan vi identificere en kritisk komponent - mørtelen. Se på hele væggen som din organisation og murstenene som individuelle brandmænd. Det efterlader mørtlen, der holder det hele sammen. Hvis vi ser på definitionen af mørtel i en Fire Service -lærebog, defineres den som "en iboende del af de fleste murbyggeri. Den primære funktion af mørtel er at binde individuelle murværksenheder i en solid masse."
Ligesom murstenmørtel holder en mur sammen, spiller virksomhedsofficeren en kritisk rolle i at holde sammen deres organisation ved at fungere som brandvæsenmørtel. Vi vil alle have stor ledelse på alle niveauer, men hvis en organisation har stor ledelse øverst og sprødt lederskab på virksomhedsniveau, er der en større chance for sammenbrud. Virksomhedens officerer er nødt til at indse, hvor vigtig deres rolle er for overlevelsen og den langsigtede effektivitet af deres brandvæsen. Bare fordi alle kommer på arbejde i den samme uniform, gør dem ikke til et hold; De er simpelthen medarbejdere. Det tager tid, energi, frustration og lidenskab at opbygge et stolt team. Mit mål med denne artikel er at dele kun et par ideer/koncepter, der vil hjælpe dig som virksomhedsofficer med at opbygge et team af kunstnere.
Etablere troværdighed
En af de første ting, en officer skal have, er troværdighed. Det bør ikke tage nogen længe at lære, at folk i brandvæsenet har lange minder. Jeg har kendt brandmænd, der ikke kan kravle ud fra under et groft prøvetiden. Hvad du gør for at forberede dig til din rolle, vil opbygge din troværdighed, når du træder ind i den.
Er du som brandmand en studerende ved brandvæsenet? Har du tv -fjernbetjeningen husket, men ikke riggen? Når du placerer disse trompeter på din krave, kan du øve det, du prædiker uden tøven? Indse vigtigheden af forberedelse. Indse, at det ikke længere handler om dig, det handler om dit besætning. Deltag i klasser, seminarer og anden praktisk træning. Tag lederskabskurser, men hold dine hænder på nogle hoselinjer, jordstiger og sav; Når alt kommer til alt vil du være den, der er ansvarlig for at videregive den og være instruktør i din station. Den sidste ting, som nogen ønsker at se, er en sensation natten over. Du kender den slags, de får trompeterne på deres krave og prøver straks at prædike om fitness, træning, uddannelse osv. Hele tiden, før de blev forfremmet, gjorde de ikke noget af dette til en prioritet. Brandmænd ønsker at arbejde for officerer, der sætter eksemplet. Dette er i den absolutte kerne af alt hvad du gør. Korrekt forberedelse til rollen vil gøre dig så meget mere forberedt, når du træder op for at sidde i det højre forsæde.
Sammenfattende
Afslutningsvis, lad mig minde dig om, at du er et Walking, Talking Officer Development Program. Folk ser alt hvad du gør og siger. Du har en mulighed som virksomhedsofficer til at vende tidevandet i din organisation. Vær tro mod den ed, du svor, og husk at holde dine prioriteter lige, når du er på brandhuset. Hver eneste af os ønsker at forlade en arv, når vi går væk fra brandvæsenet. År fra nu, når du er væk, og de mennesker, du var privilegeret til at lede, er stadig her, hvad vil de sige om dig som virksomhedsofficer? Hvad vil de sige om, hvordan du var som leder? De husker muligvis ikke de certificeringer, du havde, grader, du havde, eller den rang, som du trak sig tilbage. Mens alle disse ting stadig er vigtige, er de ikke så vigtige som det, du lærte dem, og hvordan du fik dem til at føle. Dette er, hvad de vil huske. Dit eksempel er, hvad de vil bruge til at mentorere dem, der er på deres anklager, når tiden kommer, og det er grunden til, at selskabets officer er så kritisk vigtig for en langsigtet sund løbende organisation. Se efter dine mennesker. Husk, hvor du kom fra. Tag dit job som virksomhedsofficer meget alvorligt. Folk stoler på dig.
